大学生が経営者に伴走し、勉強会からツール開発まで（群馬県内の複数社）
概要
群馬県内の複数の中小企業への、大学生伴走サービスによる継続的なご支援です。各社に大学生が継続的に入り、勉強会を実施しながら、必要に応じてツールの開発まで踏み込んでいます。
特徴は、経営者の方と直接やり取りしながら進めている点です。中小企業では意思決定者と現場の距離が近く、経営者が「これは使えそうだ」と判断すればその日のうちに動き出せます。この速さを活かせる形でご支援しています。
課題
ご相談いただく企業に共通していたのは、次のような状況でした。
- 社内にIT担当者がおらず、何から手をつければよいか分からない
- 相談できる相手がいない。ベンダーに聞くと大がかりな提案が返ってきてしまう
- 一度セミナーに参加しても、自社の業務にどう当てはめるかが分からず止まってしまう
規模の大きな企業とは異なり、専任の推進担当を置く余裕がありません。かといって、都度の外部発注では費用が積み上がり、知見も社内に残りません。続けられる形で、少しずつ前に進める手段が求められていました。
ご支援の内容
継続的な勉強会
各社に大学生が定期的に訪問し、勉強会を実施しています。汎用的なAIツールの紹介にとどめず、その会社の実際の業務を題材にしています。
月ごとに最新の動向もお伝えしています。生成AIの分野は変化が速く、半年前の前提が通用しなくなることも珍しくありません。自社で情報を追い続けるのは現実的でないため、この部分を外から補う形です。
経営者への伴走
勉強会の場だけでなく、経営者の方との対話を重ねています。「この業務、もっと楽にならないか」という漠然とした相談から始まり、実際に何ができそうかを一緒に絞り込んでいきます。
現場の困りごとと、経営としてやりたいことは必ずしも一致しません。その両方を聞ける立場にいることが、大学生が継続的に通う意味の一つになっています。
必要に応じたツール開発
話を進める中で「実際に作ってみた方が早い」という結論になることがあります。そうした場合には、業務ツールの試作まで踏み込んでいます。
既製のツールでは埋まらない、その会社固有の業務にフィットさせることが目的です。技術的に難しい部分はCATENASのエンジニアがサポートし、学生だけでは手に余る箇所を補っています。
複数社に入ることの効果
同時期に複数の企業へ入っているため、ある会社で見つかった活用方法を、別の会社の文脈に置き換えて持ち込めるようになりました。個社ごとに閉じた支援では得られない利点です。
進め方
- 経営課題の聞き取り — 経営者と現場の双方から、困りごとを伺う
- 継続的な勉強会 — 自社業務を題材に学び、最新動向も継続的に共有する
- ツールの試作 — 「作った方が早い」ものは実際に手を動かす
生まれた変化
- 相談相手がいない状態から、継続的に話せる相手がいる状態になりました
- セミナーで止まっていた段階を越え、自社の業務を題材に検討が進むようになりました
- 必要に応じて実際に動くツールが生まれ、業務で使われています
- 他社での活用例が、別の企業の検討のきっかけになっています
数値による効果測定は行っていません。掲載できる実測値が得られた際に追記します。
同じようなご相談について
本件は大学生伴走サービスでのご支援です。月額制のため、単発の外部発注を繰り返すよりも続けやすい形になっています。料金と、月額に含まれる範囲・別途お見積りとなる範囲は料金のご案内に明記しています。
本格的な受託開発や、全社的な組織設計が必要になった場合は、生成AIプロフェッショナルサービスに切り替えることもできます。まずはお問い合わせください。